Лидерство в сетевом бизнесе

Лидерство в сетевом бизнесе

ИСКУССТВО БЫТЬ ЛИДЕРОМ

качества лидера MLM


В помощь дистрибьютору

Бизнес-клуб

Семь качеств лидера MLM

Среди членов любой сетевой организации есть люди трех типов: лидеры, дистрибьюторы и кандидаты на отсев. Последние наиболее многочисленны. Они примкнут к организации и выйдут из нее, так ничего и не сделав.

Дистрибьюторы — по крайней мере, на какое-то время — останутся работать далее. Однако их вклад в развитие бизнеса невелик. Они приобре-тут продукт для личного употребления и будут пользоваться оптовой скидкой, но у большинства не хватит ни целеустремленности, ни настойчи-вости для систематического построения своей сети.

Третью, и самую малочисленную категорию сетевиков составляют лидеры — люди, сознательно нацеленные на формирование серьезного бизнеса. Они, невзирая ни на что, продолжают упорно работать и никогда не сдаются. Со временем их даунлайн разрастается до такого состояния, когда уже способен обеспечить своему лидеру по-настоящему значительный месячный доход.

В этом отношении сетевой маркетинг ничем не отличается от других форм бизнеса. Более ста лет назад итальянский экономист Вильфредо Парето пришел к заключению, что на предприятии любого типа около 20% работающих производят 80% общей прибыли. По его мнению, названные 20% работников являются элитой, цветом бизнеса, поскольку именно они работают напряженнее других, мыслят более масштабно, а потому совершенно оправданно получают от бизнеса больше, чем 80% тех, кто менее увлечен и менее продуктивен в своих действиях.

Если вы хотите, чтобы и в вашей жизни появилось Волшебное Мгновение, хотите обеспечить себе постоянный самовозобновляющийся приток средств, то должны готовить себя к великому преодолению. Только работая более напряженно, чем другие, можно обеспечить себе место среди 20% элиты, вести за собой других, стать лидером организации.

Лидерами не рождаются, ими становятся

Уильям Коэн — профессор менеджмента Калифорнийского университета — имеет обширную практику как корпоративный консультант. Но большую часть того, что Коэн знает о лидерстве, он усвоил во Вьетнаме, где служил в воздушном десанте и много раз участвовал в опасных ночных боях. Впоследствии, уже будучи в запасе, получил звание генерала резерва американских ВВС.

Исходя из накопленного опыта, военные, и в частности, сам генерал Коэн, категорически отвергают миф о «прирожденном» лидере. За длительный период человеческой истории разработаны четкие процедуры, выработаны критерии выявления и подготовки полноценных лидеров.

А вот цитаты двух признанных лидеров американской нации. «Я читал о людях, чьи природные данные сулили им блестящую генеральскую карьеру, — заметил как-то генерал Уильям Шерман. — Но видеть их не видел». Президент Дуайт Эйзенхауэр однажды сказал сыну: «Единственное качество, которое можно выработать в себе путем серьезных размышлений и практики — это способность вести за собой других людей».

«Суть лидерства очень проста, — объясняет Коэн, — и состоит в мотивации людей на максимальную реализацию их потенциала при достижении определенных вами целей и задач».

Если до сих пор лидера в себе вы не ощутили, то вполне еще возможно его в себе взрастить. Очевидно, начинать надо с работы над собой. В гораздо большей степени, чем это обычно людям представляется, истоки составляющих суть их личности подходов, привычек и эмоциональных реакций кроются в них самих. Лидера отличают определенные, безошибочно узнаваемые личностные качества. Все они могут быть выработаны, как выразился Эйзенхауэр, «путем серьезных размышлений и практики».

Качество первое: драйв

Ветеранам сетевого бизнеса хорошо известно, что алчущий успеха новичок — лучший новичок. Зачастую сетевики целенаправленно ищут людей, переживших серьезные финансовые потрясения и стремящихся во что бы то ни стало обрести контроль над собственной жизнью. Эти люди в высшей степени мотивированы. В глубине души они хотят доказать себе и другим, что они чего-то стоят. И они не отступятся, пока не добьются своего.

Такое качество называется «драйвом». Именно драйв наделяет лидеров MLM чуть ли не сверхъестественной способностью справляться с трудностями, преодоле-вать отказы и возражения, противостоять деморализующему чувству разочарова-ния. Без драйва не может быть и лидерства.

Лидеры, обладающие драйвом, подобны «якорям», которые фиксируют вашу организацию, удерживают ее от безвольного дрейфа по волнам. Менее амбициозные новички уподобляются рядовым звеньям цепи, прикрепленной к якорю. Часто найти очередной «якорь» можно, если упорно перебирать звенья цепи.

Качество второе: настойчивость

«Победителем станет тот, кто продержится еще один раунд, — говорил боксер-тяжеловес Джим Корбетт, которому в течение шести лет — с 1892 по 1897 год — удавалось сохранить за собой титул чемпиона мира. Выдающимся лидерам — вне зависимости от сферы деятельности — с незапамятных времен известен этот секрет.

Продолжение борьбы — залог победы. Тот, кто не сдается и, не смотря ни на что, остается в игре, в конце концов добивается успеха, сколь бы многочисленные и серьезные силы ни стояли на его пути.

«Ничто другое в этом мире не сможет заменить настойчивости, — говорил президент Кэлвин Кулидж. — Включая талант: талантливый неудачник — весьма распространенный типаж; гениальность: словосочетание «непризнанный гений» превратилось в клише; образованность: мир кишит никому не нужными всезнайками. Безусловно ценны и всесильны только упорство и настойчивость».

В трудные времена не впадайте в отчаяние и не опускайте руки. В хорошие времена не почивайте на лаврах и не пускайте дело на самотек.

Качество третье: обучаемость

Как пишет тот же Коэн в своей книге «Искусство быть лидером»: «…если хотите, чтобы вам доверили ответственный пост, вы прежде должны проявить себя как лидер, а там уже вас наверняка повысят». Сначала лидерство, потом повышение.

Звучит как парадокс. Как реализовать свое лидерство, как вести, когда нет ведомых? Вот вам еще один парадоксальный ответ: сначала ведомым должны стать вы сами. Только овладев искусством следования за лидером, вы обеспечите себе право быть таким.

Зачастую мы обретаем в жизни учителя только тогда, когда готовы слушать и слышать. Из 67 человек, к которым Марк Ярнелл обратился с предложением строить вместе с ним сетевой бизнес, 66 ответили отказом. Марк уже собирался уйти из сетевого маркетинга вслед за своим спонсором, но напоследок решил позвонить Ричарду Коллу, своему вышестоящему менеджеру, который жил в другом городе.

«Пожалуйста, помогите мне, — попросил Марк, — я буду делать все, что вы скажете». Сейчас Марк Ярнелл — один из мировых лидеров и тренеров MLM, автор исключительно полезной книги «Ваш первый год в сетевом маркетинге».

Лидер живет в мире непрерывного обучения. Сколь бы высоко он ни поднялся в своем профессионализме, он никогда не должен забывать, что настоящему лидеру всегда есть чему учиться.

Качество четвертое: толстокожесть

Никому еще не удавалось достичь по-настоящему большого успеха, прежде не научившись стоически выносить потоки самой беспощадной критики со стороны как недругов, так и друзей. Чтобы противостоять подобным жестоким нападкам, необходимо иметь действительно толстую кожу. Как же воспитать в себе невосприимчивость к негативному внешнему воздействию?

Лучший способ — просто не слышать излияний критиков. Авраам Линкольн после четырех лет ожесточенных нападок на него прессы заметил в своем последнем публичном вступлении: «Как правило, я воздерживаюсь от знакомства с резко критическими материалами, не желая быть спровоцированным на реакцию, которая в любом случае не станет адекватным ответом на критику».

Скептики играют не на вашей стороне. Зачастую они преследуют цели, диаметрально противоположные вашим собственным. Если станете их слушать, только поспособствуете достижению их целей и никак не продвинетесь в достижении своих.

Качество пятое: позитивный настрой

В марте 1796 года Наполеон Бонапарт, только что произведенный в генералы, принял в Ницце под свое командование полуголодную и плохо экипированную армию. Получив приказ атаковать с 30 тысячами солдат 70-тысячную армию Австрии и Сардинии, Бонапарт, по сути, был обречен на поражение.

Но именно тогда он продемонстрировал те исключительные качества, которые впоследствии превратили его имя в легенду. Наполеон сказал своей армии: «Солдаты! Вы голодны и плохо одеты. Я же поведу вас через самые плодородные долины в мире, где перед вами откроются большие города и богатейшие провинции. Там вы завоюете себе славу, честь и богатство».

Дерзкий молодой генерал сдержал данное слово. Он разгромил врага, блестяще проведя 18 крупных сражений. Комбинация позитивного мышления и действия оказалась чрезвычайно эффективной. Прежде ни во что ни ставившие молодого выскочку генералы встали под его знамена и обрели свое место в истории, превратившись в маршалов Великой армии императора.

Читать еще:  Ошибки тайм-менеджмента

Мораль истории такова: люди последуют за вами, если вы подарите им надежду. Но прежде вы сами должны испытать воодушевление. Ободрить других не удастся, если вы сами настроены пессимистично, если мысли ваши мрачны. Позитивное мышление — неотъемлемое качество лидера.

Качество шестое: человеческое участие

У лидера возникает большое искушение рассматривать других лишь как средство или инструмент реализации своих намерений. Неумные лидеры склонны неустанно подгонять людей, ничуть не заботясь об их чувствах, игнорируя переживаемые ими трудности. У таких лидеров не получается мотивация команды.

Истинный лидер не позволит людям ни на минуту усомниться том, что ставит их интересы во главу угла. Он будет делать все, чтобы облегчить им работу, непременно отметит их успехи, а в их неудачах в первую очередь укорит себя. Он направит людей к действию только в той мере, в какой они сами готовы себя направить.

Тогда и только тогда лидер может расчитывать на ответную лояльность. Для заботливого лидера люди будут работать во сто крат лучше, чем для равнодушного деспота. В Соломоновой притче (11:2) говорится: «Придет гордость, придет и посрамление; но со смиренными — мудрость».

Качество седьмое: видение

В книге «Пятая дисциплина» Питер Сэндж определяет видение как «способность рисовать будущее, к которому стремишься». Для достижения успеха наличие ясного видения благополучной перспективы абсолютно необходимо. Трудно представить себе организацию любого типа, обладающую хоть каким-то лицом и значимостью, в отсутствие целей, ценностей и сознания своей миссии, глубоко разделяемых всеми занятыми в ней людьми.

Разрыв между видением и существующей реальностью создает «фактор созидательного напряжения»: различие между тем, что вы имеете, и тем, что вы хотели бы иметь. Можно провести параллель между созидательным напряжением и резиновым жгутом. Чем больше разрыв, тем больше растягивается жгут и нарастает напряжение. Существует только два способа его ослабления: либо приблизить реальность к видению, либо видение к реальности.

Очень часто своим персональным видением будущего лидеру не удается вызвать энтузиазма у членов своей организации. Тем, кто стремится к лидерству, предстоит приобрести способность «подключать» к своему видению других людей.

В книге «Искусство быть лидером» Уильяма Коэна говорится о том, как полковник Пэппи Боингтон, командовавший в период Второй мировой войны знаменитой эскадрильей «Паршивые овцы», убеждал своих бойцов выполнить явно непопулярный приказ.

После выполнения целого ряда сложных боевых заданий «паршивым овцам» предстояло отправиться в тыл на долгожданный отдых. Накануне отправки все пилоты благополучно перепились. И тут полковник Боингтон получил по радио срочный приказ: «Во что бы то ни стало сегодня же вечером бомбить Рабаул».

Полковник отправился в домик из гофрированного железа, где отдыхали его подчиненные, зажег в помещении свет и громко заявил: «Есть ли среди вас такие, кто достаточно напился, чтобы вылететь со мной на бомбардировку? Лично я именно этим собираюсь сейчас заняться, вылетаю через 15 минут». Призыв командира был принят единодушно. Некоторые, скатываясь с кровати, бормотали: «Звучит чертовски заманчиво».

Лидер в МЛМ бизнесе

Сперва хотелось бы отметить, что МЛМ бизнес – это, в первую очередь, командный бизнес. Такой вид бизнеса не предполагает работу в одиночку, так как большие деньги одному заработать не получится.

Важно выстроить собственную команду, структуру. И, конечно же, руководить делом должен лидер. Итак, лидер МЛМ бизнеса – кто это? Какие качества присущи такому человеку?

Лидер – каким он должен быть?

Во-первых, это человек, возлагающий на свои плечи всю ответственность. Он должен в первую очередь выполнять личные установки, руководствуясь собственным опытом ведения бизнеса.

Говоря про лидера в сетевом маркетинге, важно понимать, что это человек, обладающий не только перспективным, но и креативным мышлением, так как именно он должен вести за собой остальных людей для достижения общих целей. Лидер обязательно должен знать, для чего и куда он идет, и по какой тропе ему нужно вести своих людей. Таким образом, лидер МЛМ бизнеса должен обладать яркой харизмой и быть сильной личностью, которой доверяют. Для этого нужен сильный дух.

Лидер всегда думает о своих людях. Каждый, кто только попал в сферу МЛМ, – это новичок в данном деле. Новички, имея надежду, ставят перед собой цель, выстраивают план действий. И именно лидер дает им возможность реализовать свои планы. Тут важно понять – лидер лишь «дает возможность», поскольку успех всегда зависит исключительно от конкретного человека.

Отметим, что успех в этом бизнесе не зависим от каких-либо навыков или спецподготовки. В первую очередь здесь нужна «целеустремленность». Далеко не все могут поставить перед собой четкие цели и идти к ним до последнего, преодолевая на пути препятствия.

Не понимая, что такое ответственность, дисциплина и правильная организация – просто невозможно стать лидером. Ведь важно не только достигать целей, которые ты ставишь перед собой но и помогать достигать целей своей команде. Некоторые считают, что лидерами рождаются. На самом деле это не совсем так. Поскольку в себе можно развивать лидерские качества.


Сетевой маркетинг не делит людей на подчиненных и руководителей. Каждый человек свободен, не зависимо от того, сколько лет он в МЛМ бизнесе. Тут важна в первую очередь ответственность. Здесь не несет ответственность за вас ваш руководитель. В бизнесе МЛМ карьеру каждый строит сам, успех зависит в первую очередь от вас!

Для достижения успеха следует учитывать множество факторов. В том числе, и человеческий. В сетевом бизнесе ваш спонсор/лидер не принуждает вас к действиям, а лишь направляем – это уже большой плюс. Поэтому выбор человека, с которым вам будет комфортно работать и заниматься развитием бизнеса, очень важен.

Хорошего лидера отличает упорство – он не будет долго ждать действий от других, лидер начнет идти к цели первым. Когда ему не ясен тот или иной момент – он начинает изучать его. При этом лидер способен сам контролировать и оценивать собственные действия. Лидеру не нужен человек, подталкивающего его и мотивирующего, он должен сам стать для себя таким человеком. В бизнесе МЛМ остаются лишь те люди, которые верны своей мечте и могут идти упорно к поставленным целям, решая сложные задачи.

Так же одно из важных качеств лидера – умение признавать и анализировать собственные ошибки. Психология бизнеса – дело тонкое, и строится эта психология на своих же наблюдениях и опыте. При этом нужно уметь доносить свои знания и опыт до других людей.

Если вы являетесь новичком в бизнесе – не нужно расстраиваться. Пройдет время, и опыт появится сам по себе. С каждым днем строить бизнес МЛМ будет все легче, и совсем скоро вы будете уже знать, как лучше и правильнее поступать в конкретной ситуации – это приходит с опытом. И случится это раньше, чем вы даже предполагаете.

Компьютер + Интернет + блог = Статьи, приносящие деньги

Забирайте в подарок мой многолетний опыт — книгу «Автопродажи через блог»

Лидеры МЛМ бизнеса

Лидеры МЛМ бизнеса (сетевого маркетинга в СНГ)

Хотите узнать как ежемесячно зарабатывать от 50 тысяч в Интернете?
Посмотрите моё видео интервью с Игорем Крестининым
=>> «Как гарантировано зарабатывать от 50 тысяч в месяц».

Лидеры МЛМ бизнеса, ТОП лидеры сетевого маркетинга — это люди, играющие ведущую роль в своих сетевых компаниях, главные дистрибьюторы с тысячными структурами.

Известно, что в сетевом маркетинге невозможно добиться успеха в одиночку, это бизнес команды, сплочённой одной идеей. А кто может сплотить эту команду.

Конечно, человек с лидерскими качествами, лидер в действиях, во взаимоотношениях. Про лидерство, как развить лидерские качества можете почитать в статье, где рассказывается как стать лидером.

Конечно, не всё зависит от ТОП лидеров, важно выбрать, что называется правильную компанию сетевого бизнеса. Также известно, что спонсор, с которым вы работаете, если вы желаете развиваться в сетевом маркетинге, должен быть лидером, либо перенимать лидерские качества вышестоящего спонсора.

Так по цепочке передаётся энергия лидерства, успеха, быстрого развития структуры. Без личностного роста в МЛМ бизнесе невозможно стать лидером, ТОП лидером сетевого маркетинга.

Все ТОП лидеры на своём пути развития росли как личность. И лидеры на основании своего опыта обучают свою команду, своих дистрибьюторов навыкам создания успешной бизнес структуры.

МЛМ лидеры

  • Дмитрий Смакотин — известный сетевик с большим опытом. Статья про историю успеха Дмитрия Смакотина читайте перейдя по ссылке;
  • Людмила Колоколова — хрупкая девушка с мужской хваткой. Людмила Колоколова занимается обучением сетевому бизнесу, коучингом, тренингами;
  • Сергей Всехсвятский — коуч, тренер, ветеран МЛМ бизнеса;
  • Олесь Тимофеев— молодой парень (миллионер) добился огромной структуры дистрибьюторов. Когда писал статью про историю успеха тренера и коуча успеха Николая Латанского, общался с его тренинг-центром и они среди самых известных своих учеников (ТОП лидеров МЛМ бизнеса) упомянули Олеся Тимофеева. Он достиг к 22 годам большой известности на Украине и в России среди МЛМ бизнесменов. Сейчас ведёт свой инфобизнес;
  • Артём Нестеренко — ТОП лидер компании ТианДе, мастер холодных контактов. Прочитайте статью про историю успеха Артёма Нестеренко.
  • Наталья Продан — лидер МЛМ, коуч, бизнес тренер;
  • Антон Агафонов— сетевик, ТОП лидер компании «Родник здоровья», автор передачи «Время MLM»;
  • Генрих Эрдман — ТОП лидер сетевой компании «LR». Читайте статью про историю успеха Генриха Эрдмана;
  • Иван Дзядух — директор компании VIS Energy. У меня есть интересная история про Ивана Дзядуха;
  • Шейн Моранд — ТОП лидер Organo Gold. Смотрите статью про Шейн Моранда;
  • Жан Марк Колаянни и Адель Сгро (Квалификация Синий Бриллиант за первый месяц и чек в 1, 95 млн. долларов в Органо Голд)
  • Кирилл Лейцихович — сетевик, работающий только через Интернет. Про Кирилла Лейциховича также есть пост на блоге.
Читать еще:  Совместная деятельность КФХ

Лидерская команда в МЛМ

На примере сетевой компании Органо Голд покажу лидеров МЛМ бизнеса в команде JMA TEAM.

Лидеры Органо Голд

А в этом видео можно увидеть замечательную видеопрезентацию этой команды- красивые картины из песка. Это потрясающее, красивое искусство!

Лидеры МЛМ бизнеса. ВИДЕО

Посмотрите видео Артёма Нестеренко, где он рассуждает как стать лидером и профессионалом в МЛМ.

P.S. Прикладываю скриншот моего заработка в партнёрской программе Кирилла Лейциховича. И напоминаю, что так зарабатывать может каждый, даже новичок! Главное — правильно это делать, а значит, научиться у тех, кто уже зарабатывает, то есть, у профессионалов Интернет бизнеса.

Вы хотите узнать какие ошибки совершают новички?

99% новичков совершают эти ошибки и терпят фиаско в бизнесе и заработке в интернет! Посмотрите, чтобы не повторить этих ошибок — «3 + 1 ОШИБКИ НОВИЧКА, УБИВАЮЩИХ РЕЗУЛЬТАТ» .

Вам срочно нужны деньги?

Скачайте бесплатно: « ТОП — 5 способов заработка в Интернете ». 5 лучших способов заработка в интернете, которые гарантированно принесут вам результат от 1 000 рублей в сутки и более.

Здесь готовое решение для вашего бизнеса!

А для тех, кто привык брать готовые решения, есть «Проект готовых решений для старта заработка в Интернет» . Узнайте, как начать свой бизнес в Интернете, даже самому «зеленому» новичку, без технических знаний, и даже без экспертности.

Похожие записи:

Понравилась статья? Скажи автору спасибо, поделись с друзьями!

Как стать профессионалом и лидером в сетевом маркетинге

В этой статье я хочу поговорить с Вами о том, как любой человек может стать настоящим профессионалом и лидером в своей компании сетевого маркетинга.

И я уверен в том, то это может сделать каждый. Потому что я сам раньше работал обычным грузчиком без каких-либо перспектив личного роста. Но уже через четыре месяца после того, как мы с женой стали заниматься бизнесом в партнерстве со своей компанией, я уволился с работы.

И сегодня мы можем позволить себе не ходить на работу. У нас машина от компании и мы занимаемся любимым делом — общаемся с людьми.

Поэтому я считаю, что советы с моего блога будут обязательно полезны для Вас!

Как стать профессионалом в МЛМ

От различных псевдо-экспертов сетевого маркетинга Вы можете услышать, что для того, чтобы стать профессионалом МЛМ бизнеса, нужно всего лишь выкладывать интересные посты в социальных сетях и люди к Вам сами потянутся.

Но самое интересное, что люди, которые продвигают такую позицию, либо не имеют никакого результата в сетевом маркетинге, либо просто таким образом продают свои курсы. Причем, те, кто продает свои курсы, не также не имеют результата в сетевом бизнесе.

Поэтому слушать этих людей я Вам не рекомендую. Не верите мне? Тогда ответьте на этот простой вопрос — «Кто Вы вообще такие и почему люди должны к Вам прислушиваться?».

Поверьте, я никого не хочу обидеть, но это действительно так. И я сам задавал и задаю себе этот вопрос постоянно. Поэтому в своем блоге я не делюсь просто информацией полученной из интернета. Я делюсь нашим с женой опытом создания своего бизнеса.

Поэтому, первым делом я рекомендую Вам принять решение стать лидером. Да, многим это может показаться банальностью. Однако, этот первый и самый важный шаг пропускают многие люди.

Если Вы в сетевом бизнесе уже несколько месяцев (а может и лет) и у Вас не результата, то решение Вы не приняли!

И я общался со многими лидерами нашей компании. Я посмотрел огромное количество историй успеха. Я смотрел на себя со стороны. И в итоге пришел к выводу, что такое решение принимается именно на событиях компании.

Приезжая на событие компании человек принимает решение состояться в этом бизнесе.

Если у Вас есть проблемы с рекрутингом, продажами и другими моментами, то первое, что Вы должны сейчас сделать — это купить билет на ближайшее событие.

Да, знаю, что пишу здесь непопулярные вещи в то время, когда все говорят о том, что можно просто сидеть дома и зарабатывать деньги.

Но поверьте мне. Я не знаю ни одного человека, который бы стал успешным лидером сетевого маркетинга, сидя дома.

Я повторю еще раз — нет ни одного лидера, который добился успеха, сидя дома!

Что еще делать, чтобы стать лидером в сетевом маркетинге

Конечно, просто поехать на событие копании не сделает Вас лидером. Нужно начинать действовать. СЕЙЧАС! Не откладывайте на потом, потому что, если Вы не начнете сейчас, у Вас ничего не начнет меняться в жизни!

Попробуйте продукт. Составьте свое личное мнение о нем. Начните встречаться со знакомыми людьми. Начните знакомиться с новыми людьми.

Общайтесь с наставником. А если у Вас нет наставника и спонсора в бизнесе, то можете написать мне во ВКонтакте, пообщаемся с Вами о бизнесе в нашей команде.

Успеха в сетевом маркетинге можно добиться только полностью погрузившись в этот бизнес с головой!

Как и в любом деле, только настоящие профессионалы добиваются результатов! Начните с того, что я написал в этой статье и Вы сделаете первый шаг на пути к своему успеху!

А если эта статья была полезна для Вас, то подписывайтесь получение новостей блога по почте. Введите свой e-mail, на который хотите получать новости. И не забудьте подтвердить адрес. Для этого Вам нужно зайти на почту и перейти по ссылке в полученном письме.

Как стать лидером в сетевом маркетинге и лидером в жизни

Хотите быть лидером в сетевом бизнесе, но ваша компания на рынке уже давно, и уровень конкуренции внутри организации очень высокий? Я расскажу, как стать лидером в сетевом бизнесе, улучшить свои результаты и заставить других уважать вас и прислушиваться к вам.

Кто такой лидер в МЛМ

Какими качествами должен обладать лидер сетевого маркетинга:

  • Он излучает уверенность и независимость, его не волнует, кто и что о нем подумает — он знает себе цену;
  • Это яркая и харизматичная личность с сильной притягательной энергетикой, поэтому вокруг нее всегда много людей;
  • Он обладает отличными организаторскими навыками, лидер в сетевом маркетинге — прекрасный оратор;
  • Он всегда знает, чего хочет, и неуклонно стремится к достижению поставленной цели;
  • Это человек с сильной волей, работающий тогда, когда остальные не хотят. Ведь он знает, что результат зависит лишь от него;
  • МЛМ-лидеры ответственные, стрессоустойчивые, активные и деятельные, умеют анализировать свои действия;
  • Часто это люди, ведущие здоровый образ жизни и любящие себя;
  • Они всегда стремятся к новым знаниям и совершенствуются даже тогда, когда достигли значительных высот.

Это главные черты характера и навыки лидера МЛМ.

7 ступеней лидерства по классификации Керка Ректора

Лидеры МЛМ-бизнеса стали такими не сразу. И вы тоже, если хотите быть главным в компании, должны преодолеть 7 уровней:

  1. Наставник для себя. Сначала измените мышление, приобретите новые знания и сумейте достичь цели;
  2. Наставник для другого. Научитесь мотивировать новичков, передайте им свой опыт и способствуйте их успеху;
  3. Главный в команде. Покажите, что вы умеете управлять целой цепочкой дистрибьюторов;
  4. Главный в компании. Вы на верхушке организации и вырастили нескольких настоящих МЛМ-лидеров. Вам есть чем гордиться;
  5. Наставник лидера. Среди ваших учеников — настоящий гуру своего дела, и вы продолжаете быть его наставником, ведь ему еще есть, чему у вас поучиться;
  6. Главный в сети. Теперь у ваших учеников-лидеров тоже есть свои ученики-лидеры;
  7. Топ-лидер. Вы входите в список топ-лидеров мира наравне с Томом Шрайтером, Ренди Гейджем и другими известными личностями.
Читать еще:  Первая встреча с клиентом

Но начнем сначала — как стать лидером в МЛМ?

Многие ТОП-лидеры так же, как и вы, начинали с низов. И они добились блестящих результатов. Но глядя на главных в вашей компании, вы невольно задаетесь вопросом: как у них это вышло и почему не выходит у меня?

В первую очередь давайте развеем главные мифы о лидерстве в МЛМ-бизнесе.

Сетевой бизнес: лидерство и мифы

  • Лидером рождаются. Нет, ими становятся;
  • Если человек занимает пост начальника, значит он лучше, чем я. Нет, руководители не всегда нравятся подчиненным, а за лидером люди идут сами;
  • Если дистрибьютор много продает, он лидер. У успешного торговца может и не быть лидерских качеств;
  • Умный человек — уже наставник. Нет, можно много знать, но не уметь передавать свои знания другим;
  • Все первопроходцы — лидеры. Нет, быть первым — еще не значит лидировать.

Лидеры сетевого маркетинга — это не всегда те, кто зарабатывает много денег, или у кого огромная группа дистрибьюторов.

Как стать профи в МЛМ? Ниже я дам несколько полезных подсказок.

Измените свое мышление

Лидерство — в первую очередь, склад вашего мышления. С этим не рождаются, это приходит с опытом. Это вера в себя — вы должны верить в свои возможности. Только так у вас что-то получится и за вами пойдут люди.

Поэтому поменяйте, прежде всего, взгляд на себя. Даже если не получается все и сразу, не допускайте и тени сомнения, что вы хуже других. Это не так. Помните: сначала приходит убеждение, затем — результат. Вера в то, что вы всего добьетесь, заставляет действовать и идти к цели.

Ставьте цели и достигайте их

У каждого лидера есть цель и понимание того, как ее достичь. Не нужно бояться барьеров — они бывают всегда и у всех. Вдохновляйтесь и заряжайте своей позитивной энергетикой окружающих, и они последуют за вами и помогут в реализации цели.

Но не забывайте: быть наставником для других — огромная ответственность и большой труд. Не стоит почивать на лаврах после первого успеха. Продолжайте свой путь и показывайте ученикам хороший пример.

Оттачивайте свои навыки

Если вы хотите быть первым, постоянно обучайтесь и практикуйтесь. Поднятие своего уровня, совершенствование себя как личности — то, что выведет вас вперед. Без сильных личностных качеств и опыта развивать бизнес и быть примером для других довольно сложно или даже невозможно.

Подводим итоги. Как стать лидером в сетевом маркетинге:

  • Поменяйте свое мышление;
  • Умейте ставить перед собой цели и достигать их;
  • Не бойтесь брать на себя ответственность;
  • Будьте сильным и независимым;
  • Найдите наставника, который станет для вас примером;
  • Постоянно развивайтесь как личность и как профессионал;
  • Мотивируйте других достигать новых высот.

Вы действительно лидер сетевого маркетинга, если:

  • у вас уже есть своя хорошая команда, в которой вас ценят и к вам прислушиваются;
  • вы легко находите общий язык с самыми разными людьми;
  • вы проводите тренинги, помогая другим развивать свое дело;
  • ваша значимость в некоторых кругах довольно высокая.

Да, в начале пути вам будет трудно. Но не забывайте — вы идете к лидерству. И со временем станете тем, за кем пойдут люди, так как они увидят ваше упорство.

Лидерство в сетевом бизнесе

Как стать лидером в сетевом маркетинге и лидером в жизни?

Как стать лидером в сетевом маркетинге? Как стать лидером в жизни? Процесс становления лидера долгий и не простой. К тому же лидерами становятся не все. Не секрет, что МЛМ – это фабрика лидеров. При сотрудничестве с компанией сетевого маркетинга так построено обучение и развитие личности, что человек становится лидером, если у него есть к этому предпосылки.

Кто такой лидер?

– это человек, который обладает определенными качествами и способностями; вот некоторые качества, которые отличают лидера: ответственность, независимость, креативность, эмоциональная уравновешенность и стессоустойчивость, целеустремленность;

– обладает определенными навыками: организаторскими, коммуникативными, техническими;

– имеет аналитический ум и умеет анализировать свои действия;

– стремиться к новым знаниям, самосовершенствуется;

– активен и деятелен, ищет возможности;

– яркая, харизматичная, притягательная личность, имеющая положительную энергетику;

– личность, имеющая внутренний стержень и сильную волю. Вот некоторые характеристики лидера.Как стать лидером?

Лидер должен уметь мотивировать людей к хорошей работе – это его основная задача, т.е. лидер пробуждать в людях желание идти вперед. В сетевом маркетинге эти желания опираются на мечты и желания. Но лидеру тоже нужно иметь свои желания, как правило, они амбициозны и разнообразны. Для собственной мотивации лидер использует альбом мечты, картинки счастья, которые человек ежедневно видит перед собой. Это так называемая внешняя мотивация. Существует еще внутренняя мотивация – наличие собственных ценностей и амбиций, которые двигают человека к поставленной цели.

Ступени лидерства

Лидерство имеет несколько уровней. Керк Ректор выделяет семь ступеней лидерства:

1 – лидер для себя. Вы становитесь им тогда, когда научаетесь ставить цели и их достигать, приобретаете навыки самообразования, планирования, самоконтроля и самомотивации.

2 – лидер для другого. Когда у вас появился новичок, его надо обучать и мотивировать.Как стать лидером?

3 – лидер для команды. У вас появляется множество дистрибьюторов, объединенных общей целью, которым нужно руководить, обучать, помогать реализовывать их цели.

4 – лидер для организации. У вас сформировалось несколько самостоятельных лидеров, которые научились добиваться результатов.

5 – лидер лидера. В вашей команде появился сильный лидер, который добился высоких результатов в бизнесе, а вы продолжаете быть его наставником.

6 – лидер сети. У вас несколько сильных самостоятельных лидеров, которые умеют обучать своих лидеров.

7 – лидер Мира. На этой ступени находятся люди, которые являются самыми успешными в своей компании, входят в список ТОП-лидеров мира по созданию бизнеса инвестиций, например, Ренди Гейдж, Тамилла Полежаева, Том Шрайтер.

Категории лидеров

В мире природы, как и в мире людей существуют категории лидеров:

α-лидер – это вождь или вожак стаи. Он самый сильный, уверенный в себе. Среди людей – это человек, который сам делает, а не ждет, когда сделает кто-то другой; никогда не сдается, решает любые вопросы, амбициозен и решителен. Перед поездкой на семинар компании в Москву сам на всю команду покупает билеты, обеспечивает размещение, обращаясь, например в компанию travelrent , где очень большой и выгодный выбор арендного жилья посуточно. При общении с α-лидерами происходит подъем энергии. К сожалению, таких лидеров всего 5%, причем готовых лидеров и того меньше – 1%. Остальные 4% – это люди, которые могут стать лидерами, просто еще не имеют нужных навыков.

β-лидер – это ведомый человек, который всегда находит причины для бездействия. Он избегает ответственности и имеет слабые цели. Лидер на такого человека влияет слабо. Всегда найдется отговорка, почему не сделана та или иная работа. Такие люди приходят в МЛМ-компанию для продаж. Из них выходят отличные продавцы. И таких людей примерно 15%, причем 5% стремятся походить на α –лидеров, их внешне даже можно спутать. А вот распознать можно в действии.

Ѡ-лидер – это 80%, т.е.все остальные. Они ленивы и безответственны, всегда опаздывают или вовсе не являются на встречи. У них нет целей. Люди «просто живут», а в сетевой маркетинг приходят или из любопытства, или ради какого-то определенного продукта. Обучающие мероприятия не для них, а вот праздник с розыгрышем призов – это да!

Как в себе распознать лидера? Проанализировать свою деятельность и свои результаты. Если результаты вас не удовлетворяют, значит вам недостает навыков – учитесь.

Как воспитать в себе лидера?

– работать над собой

– изучать истории успеха

– общаться с успешными людьми

– мечтать каждый день и мотивировать себя к дальнейшим действиям

– прислушиваться к лидерам и не слушать советы неудачников

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector