Идеи для тимбилдинга

Идеи для тимбилдинга

15 идей для необычного тимбилдинга

Творческий тематический тимбилдинг представляет собой занимательное командообразующее мероприятие нестандартного типа. Такой вид командообразования всесторонне развивает возможности участников, проявляет скрытые способности. Каждая тема имеет свои особые отличия, но все корпоративные тематические встречи направлены на создание монолитной команды:

  1. Кулинарный тимбилдинг обучает командной работе в нестандартной обстановке при выполнении непривычных работ. На время игры все присутствующие делятся на две команды, которые возглавляет профессиональный шеф-повар. Задача каждой команды – приготовить несколько идентичных блюд согласно кулинарных рецептов. Нужно быстро и правильно распределить все обязанности для приготовления оригинальных блюд, очерёдность их выполнения. Такой практикум хорошо развивает навыки тайм-менеджмента.
  2. Картонный тимбилдинг – творческое мероприятие, общая командная цель которого – создание придуманного образа из картона. Командный результат зависит от индивидуальных действий каждого участника.
  3. Совершенно другие цели преследует танцевальный тимбилдинг. Такой командообразующий тренинг разрушает все преграды, которые возникают при выполнении служебных обязанностей. В процессе общения налаживается коммуникабельность внутри коллектива, сотрудники становятся более открытыми, снижается вероятность возникновения конфликтов. Эффективная коммуникация является основным компонентом профессиональных достижений и личного успеха.
  4. Весёлый, развлекательный тимбилдинг «Мафия» позволяет участникам проявлять качества лидера, показать своё ораторское мастерство, способность к манипуляции. Налаживаются рабочие взаимоотношения в коллективе.
  5. Шерстяной тимбилдинг представляет собой не обучающий тренинг, а интересное командное развлечение. С помощью клубка шерстяных нитей ведущий показывает, как можно создать доверительные и прочные связи между членами команды. Первая коммуникация создаётся перекидыванием клубка любому из присутствующих, который, придерживая нить рукой, перебрасывает моток другому участнику. При использовании нескольких клубков, перелетающих от одного к другому, все участники постепенно создают разноцветный ковёр из шерстяных нитей. При этом ощущается взаимосвязь с каждым из присутствующих. Здесь основная идея образования команды – общий результат, который складывается из индивидуальных действий каждого.
  6. Концептуальный тимбилдинг оказывает положительное влияние на повышение общего потенциала и сплочение команды. Эффективные командообразующие элементы этой программы развивают нестандартное мышление.
  7. Результатом творческого тимбилдинга может стать совместное написание большой картины. После предварительного проведения коротких мастер-классов, каждый участник вносит свою лепту в создание общего произведения искусства. Здесь отрабатывается выполнение индивидуальных задач, делегирование полномочий, участие всех присутствующих. Можно создать несколько команд, рисующих определённые фрагменты, из которых затем формируется единое полотно. Созданная картина, установленная в офисе, – яркий позитивный результат коллективного творчества.
  8. Экшн-тимбилдинг для продвинутых команд проводится в игровой форме. Требует от каждого участника быстрой индивидуальной реакции, от которой зависит достижение общей цели. Предназначен для любителей активного отдыха, и всех участников, желающих испытать невероятные приключения, острые ощущения.
  9. Для фирм, расположенных в южных регионах страны, можно подготовить винный тимбилдинг, который проходит в несколько этапов. Сначала на винограднике, после короткой экскурсии и экскурса по виноделию, проводится состязание двух групп участников. Побеждает та команда, которая за определённый отрезок времени перетопчет виноградные грозди, и получит больше сока. Кроме этого учитывается оригинальное название, этикетка и презентация полученного напитка. Второй этап командообразования организовывают в виде дегустации после созревания виноградного вина.
  10. Паб-квиз (барная викторина) представляет собой игровую форму ответов на занимательные вопросы в непринуждённой обстановке ресторана, кафе, бара. Предлагается большая подборка интересных вопросов. Позволяет всем участникам свободно общаться, принимать общее решение. Объединяет людей разного возраста для командной победы.
  11. Наиболее распространённые интеллектуальные игры для тимбилдинга: «Что? Где? Когда?», «Брейн-ринг». В каждой игре участвуют несколько команд, используется световое и музыкальное оборудование. Традиционный «чёрный ящик», необычная обстановка, интересный реквизит. Видео вопросы на логику, тонкий юмор ведущего, весёлые откровения участников шоу. Здесь важны интеллект и скорость реакции на вопрос. Сплочённость команды позволяет отвечать самым напористым, уверенным в себе.
  12. Интересный сценарий командообразующего тренинга «6-е чувство» предлагает необычное испытание для всех органов чувств: зрение, вкус, слух, осязание, обоняние, вестибулярный аппарат. Новая, достаточно необычная программа хорошо проявляет экстрасенсорные наклонности, развивает интуицию.
  13. Командообразующие квесты – новый вид групповых состязаний, направленных на укрепление командного духа, развития смекалки в нестандартных условиях. Проводятся в стационарных и выездных квест-комнатах или на природе. Показывают разницу в эффективности сотрудников компании, их слабые и сильные стороны, проявление лидерских амбиций. Возможен квест с фуршетом, подготовленный по индивидуальному сценарию.
  14. Экстремальный тимбилдинг создаёт нестандартные ситуации, которые заставляют всех участников сконцентрироваться, смело форсировать возникающие преграды. При этом вырабатывается командный дух, способствующий образованию монолитного коллектива. Сценарий предусматривает проведение корпоративного мероприятия в любое время года.
  15. Командообразующий тренинг в игровой форме допускает проведение состязаний с разным числом участников. Сценарий тренинга содержит разноплановые виды развлекательного отдыха: активные состязания, спортивные эстафеты, занимательные квесты, конкурсные задачи на сообразительность. Программа тренинга обеспечивает эффективное сплочение участников в единую команду.

Формирование команды в коллективах продвинутых компаний – одно из направлений агентства Doctorteam. Мы предлагаем разноплановые сценарии образования монолитной команды, которые уже доказали свою эффективность на практике. Профессионально подготовленные танцевальные, шерстяные, кулинарные и другие коллективные тематические мероприятия, принесут всем участникам море позитивных эмоций!

12 идей онлайн-тимбилдинга для компаний на удалёнке

Eventicious Team

Read more posts by this author.

Eventicious Team

Лето — традиционная пора тимбилдингов и выездных корпоративов. Но только не лето 2020-го с его ограничениями на проведения мероприятий и удалёнкой как нормой корпоративной жизни.

Многие компании оставили сотрудников работать из дома и после окончания самоизоляции и не планируют встречаться командой очно в ближайшее время. При этом задачи по формированию корпоративной культуры, командообразованию и повышению вовлеченности персонала никуда не делись. И решать их придется так же как другие рабочие вопросы — в онлайн-формате

Мы собрали в этом обзоре 12 механик корпоративных тимбилдингов в онлайн с конкретными примерами использования.

Тим-кофе, совместные медитации или мастер-классы

Это самый простой вариант онлайн-тимбилдинга, не требующий больших вложений. По сути это онлайн-аналог общения «у кулера». Время для ничего не значащих разговоров на нерабочие темы в зуме за чашечкой кофе.

Zoom-флешмобы и челленджи

Чуть более сложный вариант. Сотрудники не просто собираются поболтать в зум, а вместе проходят какой-то челлендж и делятся результатами, мотивируя друг друга Выходят в эфир с рассказом о книгах, прочитанных за неделю, или делятся успехами во внедрении практик личной эффективности.

Со-творчество

Мало что так способствует единению людей, как совместное творчество. Творить в онлайн тоже можно — рисовать общие цифровые картины или даже ставить онлайн-спектакль.

Такую механику предлагает например агентство TeamBelki. Решение называется «Театр на диване» и предполагает активное вовлечение всех участников в творческий процесс.

Источник: Яндекс.Дзен

Квизы, тривия и другие интеллектуальные поединки

Командные квизы и различные «Мозгобойни» неплохо прижились в онлайн-формате. Это формат требует чуть более сложного технического решения с возможностью разбиться на группы и общаться в закрытом групповом чате, а потом выходить в общий чат с ответом.

Хороший пример онлайн-тимбилдингов такого типа делает команда проекта Online Teambuilding. Механика называется «Твоя игра» и дает возможность проводить нелинейные квизы с возможностью выбора вопросов.

Квизы-знакомства

Отдельный подвид квизов — квизы-знакомства. Здесь цель не в интеллектуальном или творческом состязании, а в узнавании участниками друг друга.

Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Узнавайзинг» от команды с одноименным названием. Ведущий по очереди выводит участников в эфир и задает вопросы, а другие участники пытаются угадать, как ответит герой.
Квиз направлен на то, чтобы сотрудники узнали друг друга не только с рабочей стороны, вдохновлялись друг другом и выстраивали более плотные неформальные связи.

Источник:uznavayzing.ru

Многопользовательские онлайн-игры

Многопользовательские онлайн-игры могут стать отличной площадкой для командообразования. Сейчас появилось много специализированных игр, заточенных под тимбилдинг. Это могут быть квесты, где участники ищут выход, решая серию загадок. Второй вариант — игры-симуляторы. Хороший пример последнего — «Инносфера» от агентства ISG — совместное строительство прекрасного нового мира.

VR и AR игры

Подвид многопользовательских игр, заслуживающий отдельного упоминания, игры в виар или с дополненной реальностью. И это совсем не обязательно какие-то дорогие решения.

Пример бюджетной командной игры с AR — приложение spaceteam.ca Участники становятся командой космического корабля, терпящего бедствия. Их спасение зависит от того, как быстро и синхронно они будут действовать. А действовать зачастую означает трясти смартфоном или вращать им или еще что-то в этом роде.

Источник: flowa.fi

Голосовые квесты («Игры-говорилки»)

Играть в игры и проходить квесты можно и без специальных диджитал-продуктов. Голосовые квесты в Zoom позволяют получить не меньше эмоций, особенно если они качественно подготовлены, и проводятся харизматичным ведущим с привлечением профессиональных актеров на роли второго плана.

Пример тимбилдингов в этом жанре — игра «Текст» от команды агентства Umlaut с интересным небанальным сюжетом и неожиданной развязкой.

Онлайн-квесты

Для проведения качественного онлайн-квеста простого zoom-созвона будет уже недостаточно. Тут требуется специализированная платформа, где участники будут получать задания и передавать решения.

Онлайн-квесты разрабатываются под каждую конкретную компанию и задачи, но есть и готовые решения, которые можно быстро адаптировать, например онлайн-квест «Марсианин» от агентства Dr.Team с интересной механикой и продуманным сюжетом.

Источник: Facebook

Квесты формата «Аватар»

В этом жанре тимбилдинга актеры — «аватары» ходят по городу или специализированной локации, выполняя команды, которые им дают онлайн-участники игры. Цель игры — такая же как в большинстве командных квестов — договориться об общей стратегии и действовать слаженно, а задействование живого актера добавляет игре харизмы и юмора.

На квестах с аватарами «собаку съела» команда агентства «Мы».

Онлайн-квесты с чат-ботом

Отдельный подвид онлайн-квестов — квесты с чат-ботами. Площадкой для игры выступает Telegram где команды получают задания и отправляют ответы, а zoom служит для неформального общения участников в процессе.

Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Активация» от команды Night Street.

Бизнес-игры

Различные бизнес-игры, например, популярные «управленческие поединки» тоже неплохо переносятся в оналайн. Участники совместно решают реальные бизнес-кейсы, а потом голосуют за понравившиеся решения «игровой валютой». Такая механика позволяет в форме игры отработать знания и часто дополняет обучающий курс.

Источник: Youtube

Коммуникационные игры

Еще один жанр онлайн-тимбилдинга — игры на коммуникацию. Здесь от участников требуется находить нужных людей, договариваться, интриговать и шпионить. Пример тимбилдинга в этом жанре — игра «Зима близко» от команды Dr.Team. В антураже популярного сериала участники должны достигнуть целей за счет грамотно выстроенной коммуникации с другими игроками.

В офлайн формате эта игра предполагала активное перемещение игроков между столами. В онлайн перемещение происходит между чатами. Такой формат требует наличие собственной виртуальной площадки с широким функционалом для общения — возможности писать личные сообщения и общаться в закрытых групповых чатах.

От механики онлайн-тимбилдинга зависит выбор виртуальной площадки. Для каких форматов будет достаточно корпоративного ZOOM, а для каких-то нужна будет специализированная площадка для онлайн-событий.

Что еще важно учесть при планировании онлайн-тимбилдинга читайте в статье — как провести эффективное корпоративное мероприятие в онлайн.

Материал подготовлен по материалам онлайн-встречи проекта Event-Терапия «Корпоративные мероприятия: новые ресурсы»

Подписаться на Технологии в помощь организаторам мероприятий

Получайте свежие статьи прямо на свою почту

Читать еще:  Ежегодный отпуск работающим инвалидам

Kislorod.io

Main navigation

Mobile navigation

Просто о сложном

ТОП-30 игр для тимбилдинга НКО. Часть 1

Опубликовано 13 июля 2019

Мы уже писали о тимбилдинге в этой статье. Ее можно рассматривать как предисловие к этому материалу или воспринимать как облегченный курс team-building’a для новичков. Теперь же поднимаем планку и выбираем средний уровень сложности. Представляем вам топ-30 игр для успешного повышения командного духа внутри вашей замечательной НКО. И прежде чем начать, напомним, что с тимбилдингом важно не переусердствовать, иначе его, простите, зачинщика все будут тихонько ненавидеть.

Я — синий

Громкое название для простого действа — написать всей командой какой-нибудь личностный тест. Не по очереди, а вместе. Руководитель зачитывает вопросы теста, а остальные громко на них отвечают. Важно взять удобный тест с запоминающимися результатами, например, тест DISC. Человек, ответив на все вопросы, получает определенный цвет, и в дальнейшем, вместо того, чтобы долго объяснять, почему ты поступил именно так, можно просто сказать: «Потому что я «зеленый», помнишь?! То-то же».

Именно так выявляются мотивационные и демотивационные психологические паттерны ваших сотрудников. Каждый человек знает, чего ожидать от другого, а это именно то, что нужно для успешного существования НКО. Кстати, автор этой статьи — желтый.

Хьюстон, у нас проблема

Выдумайте какую-нибудь проблему и решите ее всей командой. Это может быть какая-нибудь загадка, вопрос из «Что? Где? Когда?» или дизайнерская задача. Раздайте каждому участнику команды по листку бумаги и дайте им придумать по одной идее. Идеи пишутся на листке в виде пары предложений. После этого листки передаются по кругу и участники придумывают новые выходы из ситуации, записывая их ниже.

Будет совсем идеально, если вы будете усложнять вашу задачу с каждым раундом. Или изначально дадите неполную картину и будете постепенно ее раскрывать. Совсем не обязательно совершать полный круг. Затем зачитывайте каждый получившийся лист. Вы увидите, что любая идея важна, а половину из написанного можно смело совместить. Так ваша команда убедится, что можно работать сообща и не потерять при этом индивидуальность.

Привет, интроверт

Это известная игра под названием «Правда или вымысел». Сотрудники должны написать три абсолютно правдивых факта о себе и добавить один ложный. Ложный факт не должен быть юмористическим или нелепым, так что писать «Я был в космосе!», если у вас не межпланетная НКО, не стоит. И темы этих фактов лучше выбирать полегче, безо всяких грубостей и скабрезностей.

После этого каждый громко зачитывает свой список, и команда должна совместными усилиями решить, что из представленного правда, а что выдумка. Как заявлено в заголовке, эта игра больше всего подходит для интровертов, которым сложно рассказывать о себе в коллективе. Об экстравертах вы скорее всего знаете уже все, а про ту тихую девочку из бухгалтерии буквально ничего. Так ваши коллеги смогут сделать выводы об услышанных фактах и своих догадках.

Нам нужнее

Разбиваете команду на несколько групп с равным количеством человек. Вручаете им паззлы, частички которых перемешаны между собой. Не особо усердствуйте с перемешиванием и количеством паззлов, а то игра растянется на всю рабочую неделю. Цель игры — сложить паззл быстрее остальных. Главная сложность в том, что просто так суровыми движением руки забрать нужные вам паззлы у другой команды нельзя. Можно договариваться на бартер, предлагать свои услуги по помощи в сборке, совершать неравноценные обмены и объединяться против лидеров.

Как вы понимаете, без слаженной командной работы эту задачу не выполнить. Распределение времени, обязанностей, умение убеждать и действовать сообща. Отличные навыки, не находите?

Все, что стоит на столе

Есть несколько команд и несколько столов с одинаковым количеством продуктов. Нужно за определенное количество времени создать изысканную кулинарную инсталляцию, придумать ей название, историю и презентовать публике. Вы удивитесь, насколько разные вещи можно создать из одних и тех же предметов.

Эта игра способна выявить лидеров внутри коллектива, соединить весь имеющийся креатив и научиться решать задачи при небольшом количестве средств и времени. А еще это весело. Очень весело.

Цивилизация

Представьте, что вашей организации все-таки покорились межзвездные пространства и вы отправились на отдельно взятую планету, так как на нашей давно истощились ресурсы. На новом месте уже все готово — еда, вода, воздух и другие элементы для спокойной жизни. Не хватает только действующей экономической системы.

Создайте новую экономическую модель силами вашего коллектива. Постарайтесь продумать все до мелочей. И в процессе неожиданно выяснится, что один из ваших сотрудников — убежденный марксист, который отлично смыслит в финансах.

«Здравствуй, дорогой дневник…»

Водрузите огромный блокнот или книжечку поближе к местам отдыха в вашем офисе. Рядом разложите ручки, перья, цветные карандаши, фломастеры, бумагу для аппликации и листочек с правилами. Правила вы выдумываете сами. Можете написать какие-то общие темы, на которые сотрудникам предполагается высказываться, или просто ввести ограничения (без нецензурной лексики, пожалуйста).

Игра эта рассчитана на долгий период. Помните сериал «Офис»? Там коллеги высказывали свои мысли на камеру поодаль, а вы будете делать это в письменном виде. Со временем у вас появится законченный дневник организации, который будет интересно прочитать спустя некоторое время.

Дозоры

Известная по всему миру игра, которую англоговорящие знают как «Scavenger Hunt». Устройте охоту за сокровищами с загадками и перемещениями по вашему офису, району или целому городу. С удобными приложениями вроде Geocaching устроить такой квест стало еще проще.

Для вдохновения посмотрите эпизод 3 из 7 сезона сериала «Теория Большого Взрыва». Там один из героев устраивает другим охоту за сокровищем, раскидав по городу несколько подсказок. При этом многие из персонажей сериала, которые раньше друг с другом особо не общались, нашли массу общего и отлично провели время… вроде бы.

Расскажи да покажи

В американских фильмах мы часто видим школьников, которые рассказывают о своей жизни у доски перед всем классом. Предлагаем перенести это занятие к вам в НКО. Назначьте один день в неделю на представление «Расскажи да покажи». И каждый раз новый человек будет ответственным за это действо. Он может рассказать историю из своей жизни, показать какой-нибудь интересный фильм или продемонстрировать свое хобби. Не пугайтесь, если кто-то, допустим, притащит продукцию какого-либо сетевого маркетинга — так вы узнаете человека гораздо лучше.

Многим не так-то просто рассказать людям о том, что их волнует, когда их об этом никто не спрашивает. Иной раз все боятся заговорить, например, о политике, не желая задеть чьи-либо чувства, хотя на самом деле все члены коллектива имеют одни и те же взгляды. «Расскажи да покажи» как раз для этого.

Война стереотипов

Перед началом вашего обычного собрания разделите коллектив на группы. Дайте им задание найти какой-то общий интерес или хобби. После того как они придут к общему знаменателю, пусть выведут все стереотипы людей того архетипа, который они вывели. Например, если группа сошлась на том, что любит тяжелую музыку, то они должны понять, как ведут себя типичные любители тяжелой музыки. Кстати, обязательно оставьте одну группу без подобного задания.

Затем группы выходят по очереди и начинают вести себя исходя из описанных ими стереотипов, а люди, которым задание не досталось, должны записать все черты, что пытаются изобразить другие. Когда все готово, обсудите все указанные заметки и порассуждайте, как они влияют на коллектив в целом. Это наглядный пример того, что стереотипы могут только обманывать и разрушать.

Заполнить пробелы

Известная игра для приятных посиделок, в которой нужно вставить недостающие слова в исходный текст. Только в среде НКО текстом становится миссия вашей организации. Усаживаетесь поудобнее, открываете раздел «О нас» на вашем сайте, убираете прилагательные и некоторые глаголы и собираете с ваших сотрудников новые.

Сначала это очень смешно и воодушевляюще. А потом вы понимаете, что уже существующий текст можно было бы и переписать более понятным языком. Добавить туда побольше честности, доброты и, конечно, юмора.

По кирпичику

Вы ведь знаете игру под названием «Дженга»? Та самая, где нужно аккуратно вынимать деревянные брусочки из конструкции и класть их сверху. Теперь нужно дать наименование этим брусочкам, исходя из отделов вашей НКО. Например, если в бухгалтерии у вас 3 человека — будет три блока с надписью «Бухгалтерия».

А теперь начинается классическая игра в дженгу. Все по очереди тянут по брусочку и стараются водрузить их наверх. Рано или поздно вся эта постройка рухнет под тяжестью чье-либо ответственности. Вам даже не нужно будет выходить с заранее подготовленной морализаторской речью, где вы расскажете, как важна каждая составляющая этой конструкции. Все это будет видно наглядно и передастся на подсознательном уровне.

Рисование вслепую

Два участника команды садятся на стулья спиной друг к другу. Один вооружен листом бумаги и карандашом, а другой — воспаленным воображением и умением объяснять. Задача того, что без изобразительных принадлежностей, руководить процессом рисования, глядя на какую-нибудь картинку. Например, цель — нарисовать портрет руководителя НКО (на основе существующей фотографии). В конце — оригинал и получившийся шедевр демонстрируются публике одновременно.

Эта игра тонко настраивает коммуникацию, которая столь важна для выполнения задач. Чтобы рисунок получился хотя бы сносным, нужно очень грамотно все объяснить. И если все получится, то повседневная коммуникация покажется чем-то легким.

Идеальный квадрат

Старая игра с еще одной очень понятной моралью. Все участники садятся в круг, завязывают глаза и берут в руки большую веревку, связанную концами. Затем по сигналу все встают и, не выпуская веревку, пытаются сформировать идеальный квадрат. Когда команде кажется, что процесс завершен, повязки снимаются, и все собравшиеся видят, какая фигура у них получилась. Обычно до идеального квадрата очень и очень далеко.

Вы можете видоизменять и усложнять эту игру. Не давать участникам говорить. Или позволять высказываться лишь тем, кто раньше не претендовал на лидирующую позицию в коллективе. Ведь эта игра именно о лидерстве и настройке коммуникации между коллегами. Конечно, идеальный квадрат все равно вряд ли нарисуется, но попытка не пытка.

Имена

Еще одна классическая игра, которую воспевал даже Квентин Тарантино в фильме «Бесславные ублюдки». Каждый лепит себе на лоб стикер с именем известного человека и путем вопросов, на которые можно ответить только «да» или «нет», пытается выяснить, кем он является.

Ответственно вам заявляем, что эта игра никогда не бывает скучной и очень действенна в деле поднятия командного духа и настроения. Она полезна даже с психологической точки зрения, ведь все задаваемые вопросы тоже обнажают стереотипы о тех или иных людях и типах людей. А еще она тренирует эрудицию. И это весело, мы же затеваем тимбилдинг именно для этого.

10 сценариев проведения необычного тимбилдинга

Поделиться

Веревочный курс, бег в мешках, «падение на доверие»… Командообразование, или тимбилдинг, направленный на сплочение коллектива, – хорошая и полезная штука, но большинство российских компаний любого масштаба хотя бы один раз за время своего существования все эти вещи уже проходило.

Читать еще:  Чем факторинг отличается от форфейтинга

Когда привычные формы тимбилдинга надоели, а команду (свою или клиента) встряхнуть надо, приходит время мыслить оригинально! Вот несколько необычных сценариев тимбилдинга – возьмите на заметку и смело применяйте на практике. Будет нескучно и эффективно!

Проверка на себе

Часто команда не обладает достаточной сплоченностью в том числе и по той причине, что знает только часть своего продукта или вовсе имеет о нем только теоретические представления. Тимбилдинг в стиле «проверено на себе» решает сразу 3 задачи: коллективизирует сотрудников, дает им возможность лучше узнать о продукте с точки зрения покупателя и повышает лояльность работников по отношению к руководству – ведь оно предоставляет им, по сути, халяву.

Например, компания производит пиво. Обычно его вкус знают только дегустаторы, остальные – постольку-поскольку. Устройте соревнование по определению сортов пива или пивную вечеринку с конкурсами! Выдайте людям хорошие призы, а между делом вбейте им в голову информацию о продукте.

Еще лучше будет, если речь идет о салоне, который продает, допустим, снегоходы. Кому не понравится активный отдых с гонками на ваших тестовых моделях и шашлыками за городом? Не зря говорят: чтобы сплотить коллектив, не обязательно чему-то учить людей. Просто дайте им отдохнуть вместе.

Дэнстерапия

Это свежо и оригинально, хотя на первый взгляд может обнаружиться много возражений. Суть следующая: музыка обладает великим воздействием на умы людей, а танец и вообще какие-то командные физические упражнения не только делают коллектив более сплоченным, но и вырабатывают у человека эндорфины – гормоны радости.

Дэнстерапия – это лечение танцами. Речь идет не о том, чтобы научить всех сотрудников конкретной компании профессионально отплясывать фламенко или хип-хоп. Командообразующая дэнс-терапия проходит так: коллектив целый день проводит в зале, в спортивной форме, в окружении музыки. Здесь выполняются командные задания, водятся хороводы, люди дурачатся и одновременно раскрываются в импровизации, исполняя, например, танец дикарей и так далее. В какой-то момент им предлагается послушать себя, закрыв глаза и танцуя в темноте.

Такой тренинг позволяет людям раскрыться и лучше прочувствовать друг друга, перестать стесняться и снять любые блоки в общении внутри коллектива и с клиентами. В России такое пока применяют крайне редко, а зря.

Прохождение квеста

Сейчас в моде квест-румы – комнаты, из которых надо выбраться за час, выполняя задания руками и, что называется, мозгами. Некоторые подобные комнаты предполагают прохождение целой анфилады помещений. В ходе такого приключения команда участников вообще не думает о работе: внутри комнат создан совершенно другой реалистичный мир. Это может быть пиратский корабль, атмосфера ужастика или психбольница. Совершенно не думая о каком-то там тимбилдинге, зашедшие внутрь люди одержимы только одной задачей: выбраться и сделать для этого все, что угодно!

В процессе игры они получат заряд адреналина, покажут себя в стрессовой ситуации и обязательно включат командный дух. Такой тимбилдинг идеален для небольших коллективов и может быть разработан специально для целей конкретной компании в определенном помещении. Результат современного и модного развлечения превосходит самые смелые ожидания!

Остаться в живых

Друзья познаются в беде, а ценные для работодателя навыки сотрудников прекрасно проверяются в непривычных условиях. Если команда привыкла чопорно работать в офисе и ходить в галстуках, нужно вывезти ее на пару дней в глухой лес и дать с собой минимальный набор для выживания, включающий ножи, фонари, крупу и воду. Чем экстремальнее условия, тем лучше проверяется коллектив при постановке боевой задачи «Выжить два дня в условиях недостатка комфорта и еды».

Большинству компаний, впрочем, хватит и простого выезда на природу с ночевкой, чтобы понять, что собой представляет каждый служащий на самом деле и как он ведет себя в команде. Однако те, кто бросят вызов собственному коллективу и предложат ему выжить, а не просто пожарить шашлыки на природе, будут вознаграждены: прошедшая испытание команда будет идти друг за друга в огонь и воду, а лишние люди, скорее всего, уволятся после такого испытания сами.

Диалоги в темноте

В 1995 году немец с фамилией Хайнеке придумал интересный проект «Диалоги в темноте». Это тренинг под руководством слепых тренеров, который проводится в темноте и идет несколько часов. Его участниками могут стать от 2 до нескольких десятков человек. Смысл тренинга – помочь созданию и укреплению команды, используя эффект темноты, которая обостряет восприятие и помогает нам быть более откровенными, а также лучше чувствовать все происходящее, а не просто видеть его.

Участникам даются самые разные задания: от определения размера комнаты, которого они не знают, до командных – решения какой-либо пространственной задачи и так далее. Это очень необычно и продуктивно – например, при помощи такого тренинга, говорят эксперты, можно легко выявить «антилидера» в коллективе.

41 сценарий тимбилдинга

Залог успешной и результативной работы в команде — это здоровая и дружеская атмосфера всех ее участников. Тимбилдинги регулярно проводятся в компаниях именно с такой целью. Чем креативнее и оригинальнее будет ваше мероприятие, тем сильнее оно заинтересует и сплотит каждого сотрудника.

Представляем вам 41 идею отличного проведения тимбилдинга на любой вкус.

Тимбилдинг на природе

  • Поход с палатками в горы, к морю
  • Конные прогулки
  • Пикники и шашлыки на природе загородом
  • Сбор грибов в лесу
  • Велопрогулка

Проводить каждый день сидя перед монитором, и изредка перебрасываться словами с сотрудниками конечно хорошо. Но выезд всей командой подальше от городской суеты не навредит рабочему процессу, а только сделает его продуктивнее. Еще занятия на свежем воздухе полезны для организма. Стоит просто дождаться хорошей погоды и выбраться на приятный и динамичный отдых.

Спортивный тимбилдинг

  • Байдарки
  • Веревочный парк
  • Участие в забеге-марафоне
  • Катание на коньках
  • Экстремальный тур
  • Гольф
  • Йога (Fly-йога)

Здоровый и физически подготовленный коллектив оценит подобные мероприятия в полной мере. Они отвлекут всех от офисных стен, помогут объединить команду общей сферой деятельности и научат преодолевать трудности сообща. Спортивные мероприятия поднимают не только боевой дух, но и заряжают позитивом, энергией перед рабочими днями.

Активные мероприятия

  • Поход в аквапарк
  • Бои в снежки
  • Батутный центр
  • Бои водными пистолетами

В любую погоду, в помещении и на улице — вариантов где бы повеселиться масса. Ребячество и беззаботный настрой накроет с головой всю команду, заставляя хотя бы на некоторое время забыть о проблемах, дедлайнах на работе и побороться с пассивностью в дружеском коллективе.

Состязательный тимбилдинг

  • Соревнование по стрельбе в тире
  • Командные видеоигры или экономические симуляции
  • Стрельба из лука
  • Пейнтбол
  • Командные состязание построек из конструктора «Лего»

Турнирные занятия проводят с командой, разделяя всех на группы для дальнейшего соревнования. Победители получают приз и становятся примером отличной слаженной работы, взаимопонимания и сотрудничества. В то же время все участники по-настоящему испытают задор, драйв от достижения общей цели и поднятия командного духа.

Развлекательный тимбилдинг

  • Караоке
  • Картинг
  • Поход в театр
  • Игроленд, парк аттракционов
  • Боулинг
  • Экскурсии

Долой стресс и напряжение! От плохого настроения не останется и следа, когда вы одной большой и дружной компанией окунетесь в мир радости, развлечений и восторга. Такая атмосфера поможет раскрепоститься, пообщаться с коллегами, улучшить взаимодействие и доверительные отношения между членами команды.

Тимбилдинг на рабочем месте

  • Офисные танцевальные флешмобы
  • Вечеринка пародий
  • Игра в «Крокодила»
  • Настольные игры, твистер

Не нужно далеко ходить. Сплотить команду, собрать всех вместе и заставить проявить себя каждого участника можно не выходя из офиса. В таком случае есть возможность задействовать больше желающих и весело провести несколько часов одной дружной семьей. Такие игровые перфомансы сблизят команду, заставят начать слушать и слышать друг друга, выражать свои эмоции и не бояться выделяться.

Тимбилдинг «Почувствуй свой разум»

Загадки, хитроумные ребусы, логические задания и квесты взбодрят всю команду. А стремление участников достичь цели и пройти все испытания добавят событию заряд живости и легкости. Вы научитесь поощрять вклад каждого, коллективно мыслить и прислушиваться к чужим идеям. Во время поиска правильных решений и обсуждений, сотрудники будут высказывать свое мнение, разделять полномочия, учиться доверять и идти на риск вместе.

Творческие и познавательные активности

  • Креативная фотосессия для фотостоков или стикеров
  • Участие в мастер-классах (танцы, рисование, гончарное дело и др.)
  • Постройка карточных домиков, цепных реакций из домино
  • Командная сборка картин из пазлов

Любая интересная идея, которую нужно воплотить всей командой, обязательно пойдет на пользу и раскроет потенциал даже самых скромных «тихонь» и неуверенных в себе личностей. Участники смогут показать свои сильные черты и научиться чему-то новому у товарищей. Ведь полет фантазии и терпеливость в выполнении задания у каждого своя.

Душевный тимбилдинг

  • Дегустация (вина, сыра, кофе и др.).
  • Поход в детский дом.
  • Сауна.
  • Пижамная вечеринка с кино и кулинарным тимбилдингом.

Подобные корпоративные встречи создадут ту самую теплую и тесную связь между командой. Это повод для неформального общения и прекрасная возможность познакомиться ближе с каждым, узнать больше именно об их «домашней» стороне. Готовка на одной кухне поможет выявить лидера и командного игрока, направив их на общее дело. А совершение добрых поступков вместе проявит у участников чувство уважения друг к другу.

Сделать из людей настоящую команду не так сложно, как кажется. Главное начать действовать и выбрать подходящий для каждого вариант развития событий. Сценариев тимбилдинга сотни, но среди них есть именно тот, который придется по душе всем.
Московское агентство организаций мероприятий «Праздник.com» поможет провести самые продуктивные, запоминающиеся и яркие тимбилдинги с пользой для всех сотрудников. Позвоните нам и убедитесь сами!

10 Быстрых и простых занятий по тимбилдингу

Независимо от того сильна ли команда или нет, все команды могут извлечь пользу из занятий по тимбилдингу. Эти занятия являются отличным способом улучшить общение, моральный дух, мотивацию, продуктивность, помочь сотрудникам или новым командам лучше узнать друг друга и узнать о своих сильных и слабых сторонах.

Игры и мероприятия по тимбилдингу могут использоваться любым бизнесом, большим или маленьким, для улучшения командной работы на рабочем месте, и, как известно большинству владельцев бизнеса и менеджеров, отличная командная работа является одним из ключевых факторов, связанных с успехом компании.

Существует четыре основных типа деятельности по построению команды, которые включают коммуникативную деятельность, решение проблем и/или деятельность по принятию решений, деятельность по адаптации и/или планированию, а также деятельность, направленную на укрепление доверия.

Идея состоит в том, чтобы выполнять различные действия, которые одновременно и увлекательны, и интересны, а также имеют «побочный эффект», заключающийся в формировании навыков командной работы, которые могут помочь повысить производительность труда и продуктивность сотрудников в офисе.

В этой статье мы рассмотрим 10 высокоэффективных и увлекательных мероприятий по построению команды, предназначенных для улучшения навыков общения и решения проблем. Эти 10 занятий по тимбилдингу помогут вашей компании создать команду коллег, которые хорошо работают вместе, продуктивны и имеют обновленный фокус.

Читать еще:  Для чего нужно страхование персонала

1. Две правды и ложь

Требуемое время: 15–30 минут

Начните с того, что каждый член команды тайно запишет две истины о себе и одну ложь на небольшом листе бумаги. При этом никому нельзя раскрывать то, что вы записали!

После того, как каждый человек завершит этот шаг, дайте 10–15 минут для открытого разговора, где все задают друг другу вопросы по трем заявлениям о себе. Идея состоит в том, чтобы убедить других в том, что ваша ложь на самом деле является правдой, в то время как, с другой стороны, вы пытаетесь угадать правду/ложь других людей, задавая им вопросы.

Не раскрывайте свою правду и ложь – даже если большинство сотрудников уже это выяснили! После разговора соберитесь в круг и одно за другим повторите каждое из трех своих утверждений и дайте группе возможность проголосовать за то, какое из них они считают ложью.

Вы можете играть в эту игру как в соревнование и присуждать очки за каждую ложь, которую вы угадываете, или за то, что поставили других в тупик своей собственной ложью. Эта игра способствует лучшему общению в офисе, а также позволяет лучше узнать своих коллег.

2. Лучшие моменты жизни

Требуемое время: 30 минут

Это отличное занятие по тимбилдингу, которое идеально подходит как для небольших, так и для больших групп.

Начните с того, что попросите каждого участника закрыть глаза на одну минуту и подумать о лучших моментах своей жизни. Это могут быть моменты, которые они пережили в одиночестве, которыми они поделились с семьей или друзьями; эти моменты могут относиться к профессиональным успехам, личным откровениям или захватывающим жизненным приключениям.

После того, как у участников будет время, чтобы просмотреть основные моменты своей жизни, сообщите им, что их поиск основных моментов скоро сузится. Держа глаза закрытыми, попросите каждого участника выделить момент, чтобы решить, какие 30 секунд своей жизни они хотели бы пережить заново, если бы в их жизни оставалось только тридцать секунд.

Первая часть упражнения позволяет участникам поразмышлять о своей жизни, а вторая часть (которую мы сейчас обсудим) позволяет им ближе познакомиться со своими коллегами.

Вторая часть игры – это раздел «обзор». Руководитель мероприятия спросит каждого участника, к чему эти 30 секунд привели и почему они выбрали их, что позволит участникам почувствовать страсть, любовь и характеры друг друга.

3. Логотип монеты

Требуемое время: 5–10 минут

Начните с того, что попросите всех участников освободить свои карманы и кошельки от любых монет, которые у них могут быть, и положить их на стол перед собой. Если у кого-то нет монет или их очень мало, другие в комнате могут поделиться с ними своими монетами.

Попросите каждого человека создать свой собственный логотип, используя монеты перед ним всего за одну минуту. Другие материалы, которые они могут иметь при себе, такие как ручки, блокноты, кошельки и т. д., также могут быть использованы при создании логотипа.

Если группа очень большая, людей можно разделить на команды по 3–6 человек и попросить создать логотип, который представляет их как команду, или вся комната может собраться, чтобы использовать монеты для создания логотипа организации/группы/отдела и т. д.

Каждый отдельный участник может объяснить группе свой логотип или, если большая команда была разделена на группы, лидер может попросить каждую группу обсудить, что привело к созданию логотипа команды и что в нем говорится о них.

Это занятие не только способствует самосознанию и взаимопониманию, но также позволяет участникам узнать друг друга на более личном уровне.

4. Один вопрос

Требуемое время: 15–20 минут

Это занятие не только заставляет коллег разговаривать друг с другом, но и заставляет их работать друг с другом. Это довольно просто: лидер сам решает, к какой ситуации относится вопрос.

Примеры ситуаций: присмотр за детьми, руководство компанией или брак.

После объединения участников в команды лидер задаст следующий вопрос: если бы вы могли задать только один вопрос, чтобы выяснить, подходит ли человек для (вставьте здесь тему), каков был бы ваш вопрос?

Скажем, лидер решил рассмотреть ситуацию с женитьбой. Это означает, что каждый человек в команде из двух человек может задать один вопрос, который поможет им выяснить, подходит ли их партнер для женитьбы на них.

Если бы речь шла о присмотре за детьми, каждый член команды должен был бы задать только один вопрос, ответ на который помог бы им определить, подходит ли этот человек для присмотра за его ребенком.

Это занятие также может быть запутано, если выставить одну ситуацию для всей группы или назначить разные ситуации каждому члену команды или паре для работы. В зависимости от выбранной ситуации упражнение может быть очень увлекательным, но оно также может продемонстрировать, что важные вопросы следует разрабатывать правильно.

5. Классификационная игра

Требуемое время: 10–15 минут

Классификационная игра может быть быстрым занятием или более сложным занятием. В этом примере мы будем рассматривать эту деятельность как быстрое занятие.

Перед тем, как разделить комнату на команды по четыре человека, объясните концепцию «ставить кого-то в известность», что означает классифицировать кого-то как что-то или создавать стереотипы.

Следует пояснить, что этот тип классификации является субъективным и бесполезным. Попросите участников представиться членам своей команды и быстро обсудить некоторые из их симпатий, антипатий и т. д.

После представления расскажите командам, что их работа – выяснить, как они должны классифицировать себя – как команду – в две или три подгруппы, используя критерии, не содержащие отрицательных, предвзятых или дискриминационных суждений.

Примеры этих подгрупп могут включать полуночников и утренников, любителей пиццы с ананасами, любителей суши и т. д. Это упражнение побуждает коллег лучше узнать друг друга и позволяет им коллективно рассмотреть характер всех людей в команде.

6. Игра с картинками

Требуемое время: 30 минут

Это упражнение по решению проблем требует, чтобы лидер выбрал хорошо известную картинку или карикатуру, полную деталей.

Картинку нужно разрезать на столько равных квадратов, сколько участников в задании. Каждому участнику нужно дать один из «кусочков головоломки» и проинструктировать его создать точную копию своего фрагмента головоломки, в пять раз превышающую ее первоначальный размер.

Перед ними стоит проблема незнания, почему и как их собственная работа влияет на общую картину.

Ведущий может раздавать карандаши, маркеры, бумагу и линейки, чтобы упростить процесс и сделать его более плавным. Когда все участники завершат свои операции по увеличению, попросите их собрать свои части в гигантскую копию оригинального изображения на столе.

Это упражнение по решению проблем научит участников тому, как работать в команде, и продемонстрирует разделенную на «отделы» работу, то есть понимание того, что каждый человек, работающий со своей стороны, вносит свой вклад в общий групповой результат.

7. Загляни в игру

Требуемое время: 10 минут

Для этого упражнения по решению проблем требуется немного больше, чем пара наборов детских строительных блоков.

Инструктор построит небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и скроет ее от группы. Затем участников следует разделить на небольшие группы по четыре человека. Каждой команде нужно дать достаточно строительного материала, чтобы они могли дублировать структуру, которую вы уже создали.

Затем инструктор должен разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп. По одному члену от каждой команды могут подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться в свою команду.

После того, как они вернутся в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора.

После одной минуты попытки воссоздать скульптуру, другой член от каждой команды может подойти «украдкой», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру.

Игра должна продолжаться по этой схеме, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру. Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.

Требуемое время: 30 минут

Для этого творческого занятия по решению проблем требуется безмолвная книжка с картинками под названием «Zoom» Иштвана Баньи. В этой книге представлены 30 последовательных картинок, которые вместе образуют повествование.

Книгу должно быть довольно легко найти, поскольку она издана более чем в 18 странах. Фотографии можно даже ламинировать, чтобы продлить их использование.

Раздайте по одной фотографии каждому участнику, убедившись, что используется непрерывная последовательность. Объясните участникам, что они могут смотреть только на свои фотографии и должны скрывать свои фотографии от других участников.

Для изучения своих картинок участникам следует дать время, потому что каждая картинка будет содержать важную информацию, которая поможет им решить проблему их упорядочения.

Конечная цель состоит в том, чтобы группа разместила картинки в последовательном порядке, не глядя друг на друга. Участники могут поговорить друг с другом и обсудить то, что изображено на их картинке.

Эта деятельность объединяет коллег и заставляет их общаться с общей целью решения проблемы, но также позволяет лидерам проявить себя и взять задачу под свой контроль.

9. Большое падение яйца

Требуемое время: 2 часа

Это беспорядочное, но классическое и увлекательное занятие по решению проблем требует разделения комнаты на две большие группы с задачей создать упаковку для яиц, способную выдержать падение с высоты 2,5 метров.

Командам следует предоставить различные инструменты и другие материалы. После того, как пакеты были созданы, каждая команда должна также представить 30-секундную рекламу своего пакета, подчеркивая, почему он уникален и как работает.

По завершении презентаций каждая группа должна будет бросить свое яйцо, используя свою упаковку, чтобы увидеть, действительно ли она эффективно препятствует разбиению яйца.

Помимо обучения групп работать вместе и общаться, это упражнение также объединяет их для достижения общей цели – как выиграть яйцо, так и успешно создать упаковку для яиц.

10. Создайте свое собственное занятие по тимбилдингу

Требуемое время: 1 час

Лидер группы должен представить участникам эту фальшивую задачу: час должен был быть потрачен на занятие по решению проблемы, но как лидер группы вы ничего не знаете и не хотите выполнять то, что участники уже слышали или пробовали ранее.

Таким образом, цель или проблема состоит в том, чтобы каждая группа участников придумала новое упражнение по решению проблем, которое они изобрели сами.

Группы должны состоять не более чем из четырех или пяти человек, и в конце часа каждая группа должна подойти и представить свое новое занятие, нацеленное на решение проблем.

Помимо того, что это мероприятие само по себе является активностью, нацеленной на решение проблем, оно также способствует творческому мышлению, общению, доверию и управлению временем, среди прочего.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector